CFO as a Service

Tudo sobre o serviço da Triven que profissionaliza a gestão financeira da sua startup para você focar no que mais importa: resultados e crescimento!

Para prosperar, os fundadores devem captar, gerenciar e utilizar recursos com cuidado.

Mas o dia a dia de um CEO nem sempre é fácil, principalmente nos primeiros anos da startup. Sabemos que são muitas as decisões a serem tomadas e poucos braços para tudo isso.

Como tudo acontece de forma bem mais acelerada com as startups, organizar a área financeira desde o início é imprescindível. No entanto, essa não é uma tarefa fácil e envolve muita complexidade e desafios.

O CFO as a Service chega para auxiliar o CEO na gestão financeira da empresa. A Triven combina tecnologia, serviço premium e dados para orientar os fundadores ao longo da jornada de criação de valor desde o investimento seed até as rodadas posteriores.

Para organizar a gestão financeira nas startups, é comum contar com o apoio de um CFO (Chief Financial Officer). No entanto, manter um CFO interno implica em despesas que, na maioria das vezes, não são compatíveis com a realidade financeira de um negócio que ainda está começando.

Nesse cenário, o CFO as a Service é uma excelente alternativa de custo-benefício para quem precisa organizar a área financeira.

Em outras palavras, CFO as a Service (ou CFaaS) nada mais é do que ter um Diretor Financeiro sob demanda. Essa solução possibilita que até mesmo startups no early stage tenham acesso às habilidades de diretores financeiros com ampla vivência no mercado, dispostos a compartilhar técnicas e conhecimentos.

O CFO as a Service atua de forma part-time e compartilhada com outras empresas.

Uma startup não precisa necessariamente manter um profissional sênior full-time, que demandará alto investimento, numa fase em que ele ficará parte do tempo ocioso, até a empresa ganhar musculatura.

O CFaaS vai se adequar às necessidades e ao momento da sua empresa, para entregar soluções

aderentes e pontuais, que gerarão mais valor para sua startup.

Benefícios para sua startup

ECONOMIA

Você não terá despesas de longo prazo com manutenção de um Diretor Financeiro permanente.

ALTA PERFORMANCE

Trabalho de alta performance de forma flexível e com o conhecimento de um profissional sênior.

ORGANIZAÇÃO

Informações captadas e compartilhadas de forma prática, otimizando o tempo e o trabalho de toda a equipe.

FOCO

Utilização mais estratégica de tempo, pessoas e recursos no negócio combinada com gestão financeira eficiente.

SUPORTE



Suporte estratégico em momentos de dificuldades e tomada de decisão.

EXPERIÊNCIA

Acesso às experiências e vivências de grandes profissionais do mercado é um diferencial do CFaaS.

A gestão financeira das startups geralmente é o diferencial entre sobreviver no mercado ou fechar as portas. 9 em cada 10 startups brasileiras fecham e um dos principais motivos é a falta de dinheiro.

É também por falta de gestão financeira profissionalizada que poucas startups superam a etapa de seed: apenas 25% passam de seed para a rodada de Série A, e apenas 5% conseguem chegar à Série B.

O planejamento estratégico e a organização financeira são elementos-chave para uma boa gestão financeira nas startups. Devido ao ritmo de crescimento acelerado e às dificuldades de planejamento, é comum que as startups tenham muitas funções sob responsabilidade de uma única pessoa, inclusive a gestão financeira. Os founders, em especial, têm dificuldade de delegar o controle desse encargo, principalmente nos primeiros estágios de vida das empresas.

Mas o CEO não consegue dar conta de tudo. E nem deve! A melhor opção é contar com um profissional especializado na gestão financeira e, de preferência, com vivência no mercado e passagem por startups.

O CFO é quem vai montar as estratégias e os processos financeiros da empresa. Por isso, um bom momento para contratar o CFO as a Service é na fase de tração ou quando a startup está prestes a ter seu primeiro seed. Isso é, quando a empresa já passou por alguns testes de mercado, uma primeira rodada de captação com investidor-anjo ou aceleradora, mas ainda não cresceu a ponto de estruturar uma área financeira devido ao alto custo.

Além desse momento, o CFO as a Service também pode ser benéfico em outras fases do negócio, pois a visão estratégica e de planejamento do profissional ajudará o CEO nas tomadas de decisão que surgirão pelo caminho.

Sua startup está preparada para profissionalizar a gestão financeira?

Fale com nossos especialistas e veja como o time de CFO as a Service da Triven pode ajudar sua startup a escalar e atingir melhores resultados.

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